Antonio Oporto deja la presidencia de Alstom

Antonio Oporto, presidente de Alstom España desde 1999, ha dejado la presidencia de la compañía para iniciar un nuevo proyecto profesional, mientras que José Manuel Tejera Abbud ha sido nombrado director general de la División de Movilidad de Siemens.

Oporto ha sido durante once años el máximo ejecutivo de Alstom España, formando parte desde 2005 de la alta dirección mundial de la compañía, con responsabilidades en Iberomérica y más recientemente en Oriente Medio y África.

Durante su presidencia Alstom España la filial ha diversificado su presencia sectorial, ha multiplicado por cinco su volumen de negocio y ha duplicado el número de empleados.

Alstom, nombrará en las próximas semanas al sucesor de Antonio Oporto, que inicia una nueva etapa profesional en Corporación Llorente (Collosa) grupo con intereses en los sectores de infraestructuras, energético e inmobiliario.


José Manuel Tejera Abbud, el nuevo director general de la División de Movilidad de Siemens, sustituye en el cargo a Juan Carlos Lorenzo y era hasta ahora director general de Nertus Mantenimiento Ferroviario, empresa participada por Siemens y Renfe, de cuyo Consejo de Administración seguirá formado parte.

Anteriormente ocupó diferentes puestos de responsabilidad en Siemens, y Alstom Transporte en España, Estados Unidos y Portugal.

Es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y Máster en Dirección por la IE Business School.

Para saber más de Alstom Antonio Oporto leer vialibre-ffe.com

Alstom propone un Plan Estatal de Tranvías para ciudades medianas

Cuando la crisis arrecia, hay que echarle imaginación y eso es lo que ha hecho el constructor ferroviario Alstom, cuyo presidente, Antonio Oporto, pidió ayer la implementación de un Plan

Cuando la crisis arrecia, hay que echarle imaginación y eso es lo que ha hecho el constructor ferroviario Alstom, cuyo presidente, Antonio Oporto, pidió ayer la implementación de un Plan Estatal de Tranvías que coordine los esfuerzos aislados que algunos ayuntamientos están haciendo para implantar este tipo de transporte.
Oporto indicó que «no costaría demasiado dinero, unos 1.500 millones en cinco años, y generaría mucho empleo local -en la obra- y a distancia, ya que los equipos se fabrican en otras localizaciones». Con ello se conseguirían los efectos «que todos deseamos: crear empleo, mantener la industria y fomentar un transporte más limpio».
El presidente de Alstom indicó que ya hay proyectos avanzados en al menos siete ciudades, subrayando que «no todo tiene que ser Madrid y Barcelona»: y defendió que se trata de una alternativa de transporte barata y ecológica para recorridos de hasta 10 kilómetros.
Recordó Oporto que España cuenta con una de las plantas industriales más importantes de Europa en fabricación de ferrocarriles y que la prueba de que es una potencia mundial es la visita del secretario de Transportes estadounidense para comprobar las bondades del modelo español de ferrocarril de alta velocidad.
Para Oporto, respaldar a la industria resulta vital para la economía española y ahora que parte de Europa vuelve a fomentar el tranvía, nuestro país no debe dejar pasar la oportunidad, en un momento en el que otros grandes proyectos atraviesan por alguna dificultad como consecuencia de la crisis.

Para saber más de Alstom Antonio Oporto leer abc.es

Analyst Day 2016: Alstom presenta su estrategia y objetivos para el año 2020

Según Juan María Íñiguez, Director Corporativo Financiero de Alstom España, el objetivo para 2020 es “ser el socio de referencia en el sector del transporte ferroviario”

Alstom ha presentado, en su encuentro anual con inversores y analistas financieros, las prioridades estratégicas, operativas y financieras de la compañía para los próximos 4 años. Alstom opera en un mercado, el del transporte ferroviario, en constante crecimiento (+2,8% anual*). La demanda sigue siendo fuerte, impulsada por la urbanización y las necesidades de promover medios de transporte sostenibles. El transporte urbano continúa siendo el segmento de mercado con el crecimiento más significativo (+4,1% al año)*.

Para responder a las crecientes necesidades de movilidad, los clientes, con regulaciones y contextos diferentes, necesitan optimizar su s inversiones con soluciones que reduzcan los costes de mantenimiento, fomenten el ahorro de energía,  incrementen la vida útil de los equipos y ofrezcan una  mayor disponibilidad. Entre sus requisitos, y debido a la fuerte competencia entre los distintos modos de transporte, cada vez tienen más peso los aspectos relacionados con la seguridad, el rendimiento y la sostenibilidad. La capacidad para localizar la producción y la ingeniería también se está convirtiendo en un aspecto clave.

En este contexto, Alstom ha definido un objetivo claro para 2020: ser el socio de referencia de ciudades, países y operadores, proporcionando una respuesta a sus necesidades de movilidad. Esto significa ser un actor clave en todas las regiones del mundo y en todos los segmentos del mercado. La estrategia de Alstom para 2020 se basa en cinco pilares:

  • Organización centrada en el cliente – Alstom se beneficia de unas cuotas de mercado sólidas en todo el mundo, con la ambición de convertirse en el nº1 o 2 en todos los continentes. La compañía está organizada en regiones con capacidad propia, cada una con su propia cadena de suministro para responder a las necesidades locales. Se basan en una red de centros industriales locales y asociaciones estratégicas en todo el  mundo. La necesidad de reforzar continuamente esta red, así como de incrementar las competencias locales, generará una inversión  adicional de 300 millones de euros en los próximos tres años.
  • Gama completa de soluciones – Alstom ofrece la gama más amplia de soluciones del sector, desde piezas hasta trenes completos, soluciones de señalización, servicios, y sistemas llave en mano. Cuenta con posiciones líderes en cada uno de estos  segmentos y es líder mundial en sistemas integrados. En 2020, las unidades de  señalización, los sistemas y los servicios deben representar el 60% de las ventas globales de Alstom.
  • Creación de valor a través de la innovación – La innovación es la fuente de competitividad y diferenciación de Alstom, así como un catalizador para nuevos contratos y mercados. La compañía quiere que en 2020 el 30% de sus nuevos pedidos procedan de productos de nuevo desarrollo. Los principales ejes de innovación buscan reducir el coste total de propiedad de nuestras soluciones y mejorar la experiencia del pasajero.
  • Excelencia operativa y medioambiental – A través de la mejora en la competitividad y de la excelencia operativa, Alstom tiene como objetivo minimizar los costes de sus productos y servicios para, al mismo tiempo, reducir el precio final y mantener la mejora prevista en los márgenes. Se espera que los ahorros en los sistemas de aprovisionamiento y compras alcancen los 250 millones de euros anuales. La base instalada de centros de fabricación y e ingeniería continuará creciendo a nivel mundial, mientras que en Europa se adaptarán a la carga de trabajo. En términos de excelencia medioambiental, el consumo de energía de las los productos de Alstom se reducirá en un 20%, al tiempo que la compañía disminuye –en un 10%- el gasto energético de sus instalaciones y operaciones.
  • Personas diversas y emprendedoras – Con el reto de ser un reflejo de la pluralidad de los pasajeros y clientes de Alstom, la compañía tiene la ambición de aumentar de manera significativa la diversidad interna. Entre los objetivos, se encuentra el conseguir que el 25% de los cargos directivos sean ocupados por mujeres, y  que el 50% de los altos directivos sean no europeos. Los empleados de Alstom en todo el  mundo comparten la misma cultura, respaldados por fuertes valores de integridad y ética.

Objetivos para 2020
Se pretende un crecimiento anual de las ventas del 5% anual. Así mismo, el margen de EBIT** debería alcanzar el 7%, en cambio constate. Este margen se verá beneficiado de un mayor volumen, una cartera de productos diversa y una mejora constante de la excelencia operativa.

Para 2020, Alstom espera convertir el 100% de los ingresos netos en efectivo de caja. Juan María Íñiguez, Director Corporativo Financiero de Alstom España, ha afirmado que “Alstom ha definido un objetivo claro para 2020: ser el socio de referencia en el sector del transporte ferroviario. Para ello, nuestro plan estratégico establece cinco líneas de actuación prioritarias: organización centrada en el cliente, gama completa de soluciones, creación de valor a través de la innovación, excelencia operativa y medioambiental y un equipo humano diverso y emprendedor”.

Para saber más de Juan María Iñiguez leer bacelonanoticies.com

SORTEO GRATIS DE CASA TARRADELLAS ¡GANA PREMIOS CON LA NUEVA RÚSTICA DE POLLO!

Ya puedes probar una nueva variedad de pizza de Casa Tarradellas “Rústica de pollo”. La promoción es más que interesante para disfrutar de un nuevo sabor y poder, a su vez, ganar un premio.

Primero que nada tienes que comprar la pizza de la variedad Rústica de Pollo y luego tienes que entrar en el microsite dispuesto para la promoción.

Aquí, podrás dejar tu opinión sincera sobre la nueva variedad de pizza y estarás contribuyendo a que la marca, cada día fabrique productos más deliciosos.

Casa Tarradellas podrá pedirte que muestres el ticket de compra si te ganas uno de los premios para certificar que realmente hayas comprado y probado la pizza, es decir que tu opinión sea real.

Entra en: Sorteo de Casa Tarradellas

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Rellena el formulario con tu opinión (te preguntan varios aspectos de la pizza, tu opinión sobre la masa, sobre la cantidad de queso, etc.

Tienes tiempo hasta el 4 de Abril para participar. Pero lo mejor de todo es que hay 20 (VEINTE) premios esperando dueño ¡¡Ojalá uno sea para ti!!

Para saber más de Casa Tarradellas leer regalosymuestrasgratis.com

ETHIKA GLOBAL CONSULTING

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE ETHIKA

  • Cuenta individual para cada cliente Transparencia total de la cuenta y de su capital.
  • Rendimiento objetivo: 15 % de rendimiento al año en relación con el índice de referencia Barclay BTOP FX.
  • Divisas negociadas: EUR, USD, GBP, JPY, AUD, NZD, CHF.
  • Estrategia de negociación de alta liquidez: El capital se devuelve a las 48 horas de cierre de la cuenta.
  • El cliente puede cerrar la cuenta en cualquier momento.
  • Inversión mínima: 100 000 EUR o su equivalente durante los 3 primeros meses

CARACTERÍSTICAS ADICIONALES DE ETHIKA

  • Cuenta abierta con: Vantage FX (www.vantagefx.co.uk) entidad autorizada y regulada por Financial Conduct Authority, la autoridad reguladora del Reino Unido. (FRN: 501057)
  • Banco depositario: Barclays Bank (Londres, Reino Unido)
  • El servicio de gestión y el personal del intermediario realizan el seguimiento del estado del cliente en tiempo real. La divisa de las comunicaciones es el USD, con cambio automático a la divisa de la cuenta del cliente en cualquier momento.
  • El cliente tiene el control de la cuenta. El asesor tiene poderes limitados a la hora de realizar operaciones.

CARGOS DE ETHIKA

  • Sin cargos de mantenimiento ni asesoría.
  • Comisión percibida como Introducing Broker (IB) o corredor intermediario de 1,5 pips* por transacción incluida en la estructura de tarifas negociada.

(*) El pip es la menor unidad de variación de cambio de divisas. Su valor equivale a 0.0001 unidades en el caso de los tipos de cambio con 4 decimales (p.ej. EUR/USD 1.2760), o a 0.01 unidades en el caso de las divisas con 2 decimales (p.ej. USD/JPY 99.88).

Para saber más de Ethika Global Consulting leer ethikaglobalconsulting.com

Ethika Global Consulting consolida su línea de crecimiento y factura un 226% más que en 2014

Durante el ejercicio pasado la compañía movió más de 9,8 mil millones de euros en operaciones financieras dentro del mercado de divisas | En 2015 la empresa dirigida por Manel Noguerón ha sido inscrita en el registro de la CNMV y ha iniciado los trámites para la creación de un bróker de divisas con sede en Londres

Ethika Global Consulting, empresa especializada en la gestión de cuentas dentro del mercado de divisas (@EthikaGlobal en Twitter y Ethika Global Consulting Ltd.En LinkedIn), ha facturado en 2015 un 226% más que en el ejerció anterior. Una cifra que marca una tendencia al alza y consolida la línea de crecimiento de la compañía.

Una de las claves ha sido el incremento de la cartera de clientes y de la inversión realizada. En este sentido, la compañía fundada y dirigida por Manel Noguerón Resalt, ha operado más de 9,8 mil millones de euros durante 2015 en compras y ventas realizadas por Ethika Global Consulting. Es decir, ha alcanzado una operativa cercana a los 820 millones de euros mensuales durante el ejercicio.

Balance anual
Ethika Global Consulting ha recibido en 2015 la autorización por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para prestar servicios de inversión en el mercado español dentro del mercado de divisas. Inscrita en el registro de la CNMV como Agente de Kession Capital Ltd, la compañía opera con una licencia que permite a la compañía trabajar con empresas y particulares.

Asimismo, Ethika Global Consulting ha puesto en marcha su estrategia de expansión internacional con el inicio de los trámites para la creación de un bróker de divisas en Londres, que permitirá a la compañía operar en Forex (mercado de divisas).

Manel Noguerón, Director de Ethika Global Consulting, considera que los resultados de la compañía “contribuyen a reafirmar la posición de Ethika en el mercado y marcan la línea a seguir en el futuro. Es importante decir que estos logros son el fruto del trabajo y compromiso de nuestra gente. Sin ellos no hubiera sido posible”. Añade, además que “2015 ha sido un año decisivo para Ethika Global Consulting. En lo que respecta a la evolución de la compañía, la autorización de la CNMV y  el inicio de la expansión internacional han dado otra dimensión a la compañía y nos han permitido crecer”

Por último, Noguerón, asegura que “esperamos mantener este nivel de operaciones e incrementarlo un 100% durante el 2016 debido a la entrada de nuevo capital y al desarrollo de todo nuestro equipo de trading”.

Ethika Global Consulting tiene oficinas en el centro de Barcelona y ofrece novedosos modelos de trading creados por la compañía que permiten operar en el mercado de divisas de manera controlada gracias a la diversificación del patrimonio del cliente.

Para saber más de Ethika Global Consulting leer barcelonanoticies.com

La CNMV autoriza a Ethika Global Consulting para operar en divisas

La compañía fundada y dirigida por Manel Noguerón cuenta con modelos propios de ‘trading’

Ethika Global Consulting ha recibido la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para prestar servicios de inversión en el mercado español dentro del mercado de divisas.

La compañía fundada y dirigida por Manel Noguerón, que opera en el mercado español bajo una licencia que le permite trabajar con empresas y particulares, está inscrita en el registro de la CNMV como Agente de Kession Capital Ltd.

Según ha informado este miércoles, con este avance pasa a estar inscrita en el registro de los principales organismos de supervisión de los mercados británico y español: la ‘Finantial Conduct Authority (FCA) británica y la CNVM portuguesa.

Noguerón ha valorado que la empresa, especializada en la gestión de cuentas dentro del mercado de divisas, da un paso fundamental después de varios meses de trabajo y seguirá ofreciendo productos de máxima profesionalidad y transparencia.

La compañía tiene oficinas en el centro de Barcelona y ofrece modelos de trading creados por Ethika Global Consulting, que permiten operar, según recalca, en el mercado de divisas de manera controlada gracias a la diversificación del patrimonio del cliente.

Para saber más de Ethika leer valenciaplaza.com

Ethika Global Consulting consolida su crecimiento y factura un 226% más

La firma movió más de 9.000 millones en operaciones financieras en 2015

Ethika Global Consulting, especializada en gestión de cuentas dentro el mercado de divisas, ha consolidado su línea de crecimiento durante 2015 al lograr un 226% más en facturación respecto al ejercicio anterior, manteniendo así una tendencia al alza.

En un comunicado, la compañía ha situado como claves de esta evolución el incremento de la cartera de clientes y de la inversión realizada, en 2015 la firma ha operado más de 9.000 millones de euros en compras y ventas, lo que representa una operativa cercana a los 820 millones de euros mensuales durante el año.

Para el director y fundador de la firma, Manel Noguerón Resalt, 2015 ha sido un “año decisivo” en lo que respecta a la evolución de la compañía, a la autorización de la CNMV, y por el inicio de la expansión internacional, que han dado otra dimensión a la empresa y le ha permitido crecer.

“Esperamos mantener este nivel de operaciones e incrementarlo un 100% durante el 2016 debido a la entrada de nuevo capital y al desarrollo de todo nuestro equipo de trading”, ha avanzado Noguerón.

Durante el pasado año la compañía se inscribió en el registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores y inició los trámites para la creación de un bróker de divisas con sede en Londres, que le permitirá operar en Forex.

Ethika Global Consulting (www.ethikaglobal.com) tiene oficinas en Barcelona y ofrece modelos de trading creados por la firma que permiten operar en el mercado de divisas de manera controlada gracias a la diversificación del patrimonio del cliente.

Para saber más de Ethika Global Consulting leer lainformacion.com