La empresaria más desconocida de España: así es María José Álvarez, la presidenta de Eulen

Alvarez Mezquiriz

Comanda a más de 86.000 empleados. Está en 14 países. Tiene 7.000 clientes. Abarca empresas de limpieza, seguridad, logística, telemarketing, servicios sociosanitarios, mantenimiento integral, trabajo temporal y medio ambiente. Una revista de economía la ha entrevistado por primera vez.

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María José Álvarez Mezquíriz es una de las empresarias más desconocidas de España. Se pueden ver a sus vigilantes en muchos edificios de grandes compañías. También a sus empleados de limpieza, quienes empiezan a trabajar cuando otros terminan. El Grupo Eulen abarca también empresas de trabajo temporal, servicios sociosanitarios y telemarketing. Factura más de 1.500 millones de euros, tiene 84.000 empleados y está en 14 países. Su gran apuesta actual es EEUU, donde factura ya 120 millones y va a invertir 80 millones más en los tres próximos años.

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Por primera vez un medio de comunicación ha entrevistado a esta empresaria. Ha sido la revista Actualidad Económica, que en el número correspondiente a febrero, publica un amplio encuentro con ella.

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María José Álvarez Mezquiriz proviene de una familia de siete hermanos. Nació en Bilbao hace 60 años. Fue en esa ciudad donde su padre –de origen leonés–, fundó Central de Limpieza el Sol (1962). “Yo salí de casa con nueve años y volví con 24”, dice a la revista. Se refiere a que sus padres decidieron que estudiase en un internado. “Vivíamos en Bilbao pero hice el COU y la carrera en Madrid”, confiesa, “y luego me fui a Bruselas”.

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Licenciada en Derecho por Madrid, máster en Comercio Exterior, diplomada por la Universidad Católica de Lovaina (Bélgica) y bilingüe, al volver a España con 24 años, María José esperaba un buen puesto en la compañía de su padre, puesto que se merecía. “Mi padre me confesó que le hacía mucha ilusión que yo me incorporase”, dice ella. En aquellos momentos, solo su hermano Jesús David trabajaba en la empresa.

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“Me sentía la reina del mambo, pero acto seguido me puso dos años a hacer estadísticas del absentismo laboral”, añade. “No entendía nada. Sentía que estaba desperdiciando una joya. ¿Para qué tanto estudio y esfuerzo?”.

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Lo que no sospechaba María José es que su padre no quería caer en el síndrome tan vigente del ‘padre hiperprotector’, porque eso solo la debilitaría de cara a los golpes de la vida. Y funcionó. “Me puso los pies en el suelo”.

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David Álvarez empezó luego a cargarla de responsabilidades. La envió a Brasil a cerrar la filial en ese país porque el gobierno populista decidió subir el salario mínimo pero congelar los precios. “Tuvimos que irnos del país”.

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A partir de 1993, María José empezó a trabajar estrechamente con su padre en Madrid como directora de la zona central. Su padre le daba consejos de forma permanente, “Cuidado con esto, pon atención a lo otro…”. Confiesa que en es años “hice siete másteres”, refiriéndose a la experiencia que le transmitió el fundador.

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Le tocó modernizar un grupo con una fuerte pátina de empresa tradicional, algo anticuada y poco adaptada a los nuevos tiempos de gestión. “Fui la persona que montó el departamento de auditoría”.

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A partir de esos años 90, vio crecer el grupo. Ya entonces era un grupo con presencia en muchos sectores pero a partir de entonces empezó la expansión internacional por Latinoamérica y Estados Unidos.

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En 2010 empezó la pelea interior. Cinco de sus hermanos trataron de hacerse con el control del grupo, aprovechando que David Álvarez, el gran patrón, les había donado en 1987 a todos el 100% de las acciones, tras la muerte de su esposa. Solo se quedó con los derechos políticos y económicos.

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María José y su hermano Jesús David comenzaron una batalla judicial de cinco años que ganaron en 2015. El Tribunal Supremo les dio la razón y en 2016 María José fue nombrada presidenta. “La reacción de mis hermanos solo la entiendo como un acto de soberbia y de prisas por alcanzar el poder”, dice sin miramientos.

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Se define como una persona tremendamente impulsiva, aunque reconoce que es una enfermedad “que se cura con los años”. Su padre le decía, “espera, espera, espera…” y ahora, cuando sus directivos le proponen un proyecto, ella responde: “Dejadme dormirlo”. Fue una de las primeras lecciones que aprendió de su padre. “Las decisiones las tienes que ejecutar no cuando quieres sino cuando le conviene a la empresa”.

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Es el consejo que también da a sus sobrinas de 29 y 26 años que trabajan con ella. “Las cosas no son inmediatas y hay que tener la suficiente calma como para plantearlas, estudiarlas y perseguirlas”. Y añade: “Las empresas no se hacen de hoy para ayer, sino de hoy para mañana”. Por eso se confiesa más amiga de las “evoluciones” empresariales que de las “revoluciones”.

Para saber más de Alvarez Mezquiriz leer elidealista.es

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La presidenta de Eulen, María José Álvarez Mezquiriz, ha afirmado que su empresa “no tiene absolutamente ningún problema” para que la mujer acceda al puesto que lo desee, siempre que trabaje igual que los demás, y ha añadido que “hay veces que tanta sobreprotección a la mujer puede producir un efecto perverso”.

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La presidenta ejecutiva del grupo español Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, habla durante un encuentro con la prensa hoy, jueves 7 de diciembre de 2017, en la sede de la Escuela de Negocios IESE en Nueva York (EE.UU.). Álvarez, que se encuentra en Nueva York para recibir esta noche el galardón de líder empresarial del año otorgado por la Cámara de Comercio España-Estados Unidos, afirmó hoy que Eulen no tiene previsto “hoy por hoy” salir a bolsa, aunque actualmente estaría preparado para dar ese paso. EFE/Kena Betancur

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En una entrevista que publica la revista Empresarios, de la CEOE, Álvarez Mezquiriz ha respondido a las dificultades del colectivo femenino para acceder a puestos directivos en su empresa y ha dicho que, en el caso de su empresa la mujer puede acceder al puesto de trabajo que lo desee, aunque “la realidad es que tendrá que trabajar igual que los demás y comprometerse de la misma manera”.

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Es partidaria de la “conciliación laboral” y es consciente de que “el trabajo, en muchas ocasiones, se puede hacer desde otros lugares a través de los medios que hoy existen”.

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En el caso de su empresa, “no se le va a negar a ningún trabajador, hombre o mujer, ninguna promoción, ni ninguna igualdad salarial, siempre y cuando aporte a la empresa en la misma proporción”.

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Dicho esto, sí ha querido dejar “constancia” de que “hay veces en que tanta sobreprotección a la mujer puede producir un efecto perverso”.

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Álvarez Mezquiriz, que ha pasado por todos los departamentos de la empresa, lleva dos años en el cargo de presidenta de este grupo, que “no es una empresa de multiservicios, sino que presta servicios muy especializados”, con 90.000 empleados.

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En 2016, se planteó un plan estratégico en Eulen a 5 años, que culminará en 2021, y que busca el desarrollo completo de la compañía y una reorganización de la misma, ha afirmado.

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Ha precisado que en 2016 se cumplió el plan previsto y en 2017 el 95 por ciento, según ha dicho, aunque ha admitido que “es cierto que hay un desfase de facturación en España”, porque el “sector servicios está bastante deteriorado”.

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Eulen opta por no crecer tanto “hasta que no se clarifique el sector”

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Esta empresa presta 68 líneas de productos diferentes, servicios que van desde limpieza de cristales y de oficinas, hasta participación en el desmantelamiento de centrales nucleares, ha apuntado.

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El grupo está presente en 14 países de manera directa y 29 de forma indirecta.

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Eulen tiene puesta la mirada en países como Chile, donde el incremento de facturación llega a niveles del 20 por ciento anual, y, en cuanto a nuevos países, su objetivo está en Uruguay y en Canadá.

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En cuanto a la salida a bolsa de la empresa, ha asegurado que no lo tiene en mente.

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A su juicio, las empresas familiares han ido de “un extremo a otro”, en el sentido de que han pasado de ser una “empresa gestionada exclusivamente por la familia a una empresa en la que la familia nada más se sienta en el consejo”.

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En el caso de Eulen, ha afirmado que se ha optado por un “punto intermedio”, se ha creado un comité que se reúne cada diez días, y que trabaja de forma conjunta en el “día a día”.

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Esta órgano está integrado por nueve personas, entre ellas la propia presidenta, el único miembro de la familia presente en este comité.

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Preguntada por si se han superado los problemas familiares que había tenido la compañía, ha afirmado que la empresa “tiene que ir adelante independientemente de sus socios”.

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Ha añadido que la compañía, de la que Álvarez Mezquiriz posee el 60 por ciento, se rige por un régimen de administración única y que cuenta con el apoyo de los asesores externos y del comité.

Para saber más de Álvarez Mezquiriz leer efe.es

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El segoviano Jesús Núñez Velázquez, fundador de la Universidad Alfonso X El Sabio, es el que amasa mayor fortuna en la Comunidad, 800 millones de euros

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Hay que descender hasta el puesto 67 para encontrarnos con la la primera de las siete fortunas de la Comunidad que aparecen en el ránking de las 200 personas más ricas de España que publica El Mundo.

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El segoviano Jesús Núñez Velázquez (nacido en Pecharromán), fundador en 1993 de la Universidad privada Alfonso X El Sabio, cuenta en su haber con un patrimonio neto de 800 millones de euros, no solo procedentes del sector educativo, también del sanitario, ya que es dueño de varios centros médicos.

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Juan José Hidalgo es el segundo empresario de la Comunidad con mayor fortuna. El salmantino, nacido hace 76 años en Villanueva del Conde, máximo accionista de Globalia, dispone de un patrimonio de 770 millones de euros.

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Tras él, el empresario natural de Quintana del Puente (Palencia) José Antolín, que comenzó su andadura en Burgos y ha convertido a Grupo Antolín en uno de los más importantes fabricantes de componentes en la automoción, alcanzando un neto de 680 millones.

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El vallisoletano José Miguel Isidro Rincón y su familia cuentan con casi el 40% de la papelera Europac y se sitúan en el puesto 101, con 480 millones de euros. Su fortuna ha aumentado considerablemente en 2017, subiendo en el ránking 70 puestos.

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Justo por debajo, en el puesto 102, encontramos a la quinta familia más rica de Castilla y León, la Álvarez Mezquíriz, propietaria de la contratista Eulen y Bodegas Vega Sicilia. Dispone de una fotuna de 480 millones de euros, pero ha descendido en el ranking nacional respecto al año anterior, que se situaba en el 97.

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Descendemos hasta el puesto 171 para encontrara a Tomás Pascual Gómez-Cuétara y familia, con un patrimonio de 280 millones de euros, procedentes del sector de la alimentación y los lácteos, de Grupo Pascual en Aranda de Duero.

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Y el séptimo, en el puesto 200 del ránking, se sitúa el bejarano Eduardo Santos-Ruiz. Dispone de una fortuna de 220 millones de euros siendo propietario de Barón de Ley, la bodega que cuenta con mayor valor en la Bolsa.

Para saber más de Alvarez Mezquiriz leer noticiascyl.com

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La presidenta ejecutiva del grupo Eulen está el frente de la compañía desde febrero del 2016 tras el fallecimiento de su padre David Álvarez

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La presidenta ejecutiva del grupo Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, recibió este jueves el premio de empresaria del año de la Cámara de Comercio España-EEUU, otorgado por su trayectoria e influencia en el mundo de los negocios español.

Alvarez Mezquiriz

La empresaria, que está al frente de la compañía desde febrero de 2016, fue distinguida con ese galardón en una gala celebrada en Nueva York, a la que asistieron dos centenares de personas, incluyendo representantes del mundo empresarial y diplomáticos.

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El presidente de la Cámara, el exembajador de Estados Unidos en España Alan Solomont, afirmó que Álvarez había sido elegida este año por su influencia “superestrella” en el mundo de los negocios de España.

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Solomont destacó el “enorme éxito” que ha tenido Eulen desde su fundación por David Álvarez Díez, en 1962, hasta llegar a un grupo familiar que tiene 90.000 empleados por todo el mundo, con negocios en ocho naciones y con una facturación de 1.700 millones de euros.

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Al recibir el galardón, la empresaria recordó especialmente el papel de su padre en la fundación del consorcio y el trabajo de décadas que le dedicó, hasta su fallecimiento, en noviembre de 2015.

Alvarez Mezquiriz

“He recogido muchos premios entregados a nuestro anterior presidente, muchos premios al grupo Eulen, pero no tantos a título personal”, afirmó la empresaria española. “Todavía estoy madurando si soy merecedora” del galardón, agregó Álvarez.

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La presidenta ejecutiva del grupo Eulen,recibe el premio de empresaria del año de la Cámara de Comercio España-EEUU de manos del presidente de la Cámara,

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Un guiño a su padre

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La empresaria premiada dijo que su única vida profesional la ha desarrollado en el negocio familiar, al que se incorporó después de realizar sus estudios universitarios en Bélgica.

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En el discurso que ofreció, Álvarez recordó esa incorporación a Eulen en una época en la que se creía la “reina del mambo” y con intenciones de “comerse el mundo”, pero su padre la destinó durante dos años a hacer estadísticas de ausentismo laboral.

Alvarez Mezquiriz

Aprendí que en una empresa todos somos importantes“, recordó al hacer notar la “lección de humildad” que tuvo en ese entonces. Esta noche recordó Álvarez cómo ha comprobado la “trayectoria larga” desempeñada en el grupo, aunque “ha pasado como un suspiro”.

Alvarez Mezquiriz

En la gala, que se celebró en un salón de actos sociales situado enfrente del famoso toro de bronce de Wall Street, María José Álvarez recordó la relación con su padre y la dificultad que entrañaba por compartir ese papel con el de presidente de la firma.

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Apuesta por Estados Unidos

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La presidenta de Eulen destacó el papel que ha adquirido la compañía desde su creación, con 68 servicios distintos, como la limpieza y la seguridad en instalaciones públicas y privadas, y la apuesta que tiene el grupo en Estados Unidos.

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“Hemos hecho una apuesta por Estados Unidos que estoy segura de que nos va a convertir en una empresa diferente al final del plan estratégico”, programado para que concluya en 2021, dijo la empresaria.

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Eulen está en Estados Unidos desde que compró en 2008 la empresa de servicios de aeropuertos ASMO, en Florida, una apuesta arriesgada porque sólo tenía un cliente.

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Hoy en día, en cambio, Eulen presta servicios a once aeropuertos de Estados Unidos, con más de treinta compañías diferentes. “Nuestro riesgo se ha diversificado”, recalcó Álvarez.

Para saber más de Alvarez Mezquiriz leer elnortedecastilla.com

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La XXIV edición de los premios elmundovino es una de las más diversas, geográfica y estilísticamente, de todas: tanto entre los vinos premiados como entre las menciones de honor encontramos representación de los cuatro puntos cardinales y también una panoplia de estilos muy amplia. Sí que encontramos un nexo de unión: no sólo varios vinos generosos clásicos, sino otros que recuperan u homenajean, desde Rioja hasta un vino jerezano sin encabezar, la gran tradición española de los vinos generosos.

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Como siempre, los premios no pretenden señalar ‘el mejor vino del año’ en una clasificación por puntos, sino resaltar grandes cualidades, desde la elegancia hasta la tradición, pasando por la recuperación de castas de uva minoritarias o amenazadas hasta los vinos de gran relación calidad-precio.

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El tinto del año es en esta ocasión La Reina de los Deseos 2014 Comando G, otra vez una garnacha fina de los terruños graníticos de Gredos, esa redescubierta zona vitícola montañosa que seguirá sin tener su denominación de origen propia mientras manden los políticos.

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El primer homenaje a los generosos llega con el blanco del año, 3 Miradas La Viña de Antoñín Skin Contact 2016 Alvear, producto de la prometedora colaboración en el marco de Montilla de Alvear con Envínate, ese grupo de viticultores y enólogos que está elaborando vinos de gran sinceridad en toda España. Un vino blanco de… gran generosidad, podríamos decir.

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Segundo homenaje, claro está, en el generoso del año: La Barajuela Oloroso 2013 Bodegas Luis Pérez, un vino de añada, aún muy joven pero con toda la vibración del gran oloroso, elaborado por Willy Pérez.

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Cada año premiamos un tinto, un blanco y un tercer vino que puede ser generoso, dulce o espumoso.

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Entre las menciones de honor están esta vez desde el más clásico y laureado de los cabernets sauvignons españoles hasta tres grandes generosos más, pasando por otro homenaje a éstos, el de Olivier Rivière en Rioja. Las fichas de todos ellos se encuentran con nuestro motor de búsqueda.

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Mención de honor:

Colección Garnachas Centenarias-Juan Carlos Sancha 2015, DOC Rioja

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El Cordero y las Vírgenes 2014 Bodega Fil.loxera & Cía, DO Valencia

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Encrucijado 2014 Cota 45, Sin DO

La Bota de Amontillado 69 Equipo Navazos, DO Jerez y Manzanilla de Sanlúcar

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La Bota de Oloroso “Montilla” 74 Equipo Navazos, DO Montilla-Moriles

Las Lamas 2014 Descendientes de J. Palacios, DO Bierzo

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Mas La Plana 2012 Miguel Torres, DO Penedès

Mirando al Sur 2015 Olivier Rivière, DOC Rioja

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O Diviso 2014 Compañía de Vinos Telmo Rodríguez, DO Valdeorras

Recóndita Armonía 2004 Felipe Gutiérrez de la Vega, Sin DO

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Sabinares Blanco de Guarda 2012 Sabinares y Viñas, DO Arlanza

Ultreia La Claudina 2015 Raúl Pérez, DO Bierzo.

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Premiados en años anteriores:

1994:

Marqués de Griñón Tempranillo 1991 DOC Rioja

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Quinta de Couselo 1993 DO Rías Baixas

Amontillado Los Arcos Emilio Lustau s.a. DO Jerez y Manzanilla de Sanlúcar

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1995:

Vega Sicilia Unico 1970 DO Ribera del Duero y L’Ermita 1993 DO Priorat

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Viñas del Vero Chardonnay 1994 DO Somontano

Casta Diva Cosecha Miel 1994 DO Alicante

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1996:

Barón de Chirel 1991 DOC Rioja

Belondrade y Lurton 1994 DO Rueda

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Scholtz Lágrima 10 Años s.a. DO Málaga

1997:

San Vicente 1991 DOC Rioja

Lusco 1996 DO Rías Baixas

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Capricho de Goya Camilo Castilla s.a. Navarra, sin DO

1998:

Alenza 1995 DO Ribera del Duero

Condes de Albarei Carballo Galego 1996 DO Rías Baixas

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Pedro Ximénez Gran Orden s.a. DO Jerez y Manzanilla de Sanlúcar

para saber más de Alvarez Mezquiriz leer elmundo.es

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La presidenta ejecutiva del grupo Eulen está el frente de la compañía desde febrero del 2016 tras el fallecimiento de su padre David Álvarez

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La presidenta ejecutiva del grupo Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, recibió este jueves el premio de empresaria del año de la Cámara de Comercio España-EEUU, otorgado por su trayectoria e influencia en el mundo de los negocios español.

Álvarez Mezquiriz

 La empresaria, que está al frente de la compañía desde febrero de 2016, fue distinguida con ese galardón en una gala celebrada en Nueva York, a la que asistieron dos centenares de personas, incluyendo representantes del mundo empresarial y diplomáticos.

El presidente de la Cámara, el exembajador de Estados Unidos en España Alan Solomont, afirmó que Álvarez había sido elegida este año por su influencia “superestrella” en el mundo de los negocios de España.

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Solomont destacó el “enorme éxito” que ha tenido Eulen desde su fundación por David Álvarez Díez, en 1962, hasta llegar a un grupo familiar que tiene 90.000 empleados por todo el mundo, con negocios en ocho naciones y con una facturación de 1.700 millones de euros.

Álvarez Mezquiriz

Al recibir el galardón, la empresaria recordó especialmente el papel de su padre en la fundación del consorcio y el trabajo de décadas que le dedicó, hasta su fallecimiento, en noviembre de 2015.

Álvarez Mezquiriz

“He recogido muchos premios entregados a nuestro anterior presidente, muchos premios al grupo Eulen, pero no tantos a título personal”, afirmó la empresaria española. “Todavía estoy madurando si soy merecedora” del galardón, agregó Álvarez.

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La presidenta ejecutiva del grupo Eulen,recibe el premio de empresaria del año de la Cámara de Comercio España-EEUU de manos del presidente de la Cámara,
La presidenta ejecutiva del grupo Eulen,recibe el premio de empresaria del año de la Cámara de Comercio España-EEUU de manos del presidente de la Cámara, / EFE

Un guiño a su padre

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La empresaria premiada dijo que su única vida profesional la ha desarrollado en el negocio familiar, al que se incorporó después de realizar sus estudios universitarios en Bélgica.

Álvarez Mezquiriz

En el discurso que ofreció, Álvarez recordó esa incorporación a Eulen en una época en la que se creía la “reina del mambo” y con intenciones de “comerse el mundo”, pero su padre la destinó durante dos años a hacer estadísticas de ausentismo laboral.

Álvarez Mezquiriz

Aprendí que en una empresa todos somos importantes“, recordó al hacer notar la “lección de humildad” que tuvo en ese entonces. Esta noche recordó Álvarez cómo ha comprobado la “trayectoria larga” desempeñada en el grupo, aunque “ha pasado como un suspiro”.

Álvarez Mezquiriz

En la gala, que se celebró en un salón de actos sociales situado enfrente del famoso toro de bronce de Wall Street, María José Álvarez recordó la relación con su padre y la dificultad que entrañaba por compartir ese papel con el de presidente de la firma.

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Apuesta por Estados Unidos

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La presidenta de Eulen destacó el papel que ha adquirido la compañía desde su creación, con 68 servicios distintos, como la limpieza y la seguridad en instalaciones públicas y privadas, y la apuesta que tiene el grupo en Estados Unidos.

Álvarez Mezquiriz

“Hemos hecho una apuesta por Estados Unidos que estoy segura de que nos va a convertir en una empresa diferente al final del plan estratégico”, programado para que concluya en 2021, dijo la empresaria.

Álvarez Mezquiriz

Eulen está en Estados Unidos desde que compró en 2008 la empresa de servicios de aeropuertos ASMO, en Florida, una apuesta arriesgada porque sólo tenía un cliente.

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Hoy en día, en cambio, Eulen presta servicios a once aeropuertos de Estados Unidos, con más de treinta compañías diferentes. “Nuestro riesgo se ha diversificado”, recalcó Álvarez.

Para saber más de Alvarez Mezquiriz leer leonoticias.com

La demanda de Vega Sicilia triplica la oferta y fijamos cupos para exportar a cien países”

Álvarez Mezquiriz

Fundada en 1864, en Valbuena de Duero (Valladolid), por Eloy Lecanda y Chaves, Vega Sicilia fue adquirida por la familia Álvarez, propietaria también del grupo Eulen, en 1982. Actualmente, el grupo que dirige Pablo Álvarez, Tempos Vega Sicilia, tiene además de su reconocida bodega en Ribera del Duero, otra en la misma denominación de origen, Alión; una en Toro, Pintia, y otra en Rioja Benjamin de Roths- child & Vega Sicilia. Fuera de España, la empresa es propietaria también de Tokaj-Oremus, en Hungría. Álvarez atiende a elEconomista con una copa de vino en El Corte Inglés, grupo al que se ha aliado para la celebración de catas exclusivas hasta el próximo verano.

Álvarez Mezquiriz

 

¿Cuál es el objetivo del acuerdo con El Corte Inglés?

Álvarez Mezquiriz

El Corte Inglés es la mayor tienda de vinos de España, además del principal comprador para el sector y, por eso, es importante este tipo de acuerdos. Vamos a organizar siete, algunas de ellas temáticas y dependiendo del tipo de público que venga, estaré yo o nuestro enólogo.

Álvarez Mezquiriz

¿Qué tal está siendo el año para el vino? ¿Ha afectado la sequía?

Álvarez Mezquiriz

En general ha sido un año bueno. Es cierto que habido una producción más corta de lo habitual por las condiciones metereológicas negativas, pero no tanto por la sequía como por las heladas que hubo en primavera. En Rioja, por ejemplo, hemos perdido un 70% de la cosecha por la helada del 28 de abril… hay que tener en cuenta que en Rioja es un fenómeno más excepcional.

Álvarez Mezquiriz

Y el consumo, ¿cómo evoluciona?

Álvarez Mezquiriz

La demanda de vino está creciendo a nivel internacional y aunque es cierto que hay mucha venta al exterior a granel, eso ha provocado subida de precios.

Álvarez Mezquiriz

¿Y en España?

Álvarez Mezquiriz

El vino como producto de alimentación de consumo diario ha ido cayendo mucho, pero en cambio ha crecido la venta de un producto cada vez de mayor calidad. Nunca el vino ha movido tanto dinero y ha generado tanta riqueza como ahora.

Álvarez Mezquiriz

Desde la Interprofesional se ha lanzado precisamente un plan para atraer al consumidor más jóven…

Álvarez Mezquiriz

Sí, pero no es un tema fácil. Curiosamente, en Estados Unidos la gente joven está bebiendo. ¿Por qué ellos lo han conseguido y España? Yo creo que falta también educación en torno al vino y se debe favorecer un consumo responsable. Yo creo que, posiblemente, no se beberá más vino, pero sí mejor

Álvarez Mezquiriz

¿Cómo le ha ido a Vega Sicilia?

Álvarez Mezquiriz

Bien, la crisis empezó ya a remitir en 2015. No hemos vuelto a las cifras de demanda de 2007, pero va muy bien. Ese año sacamos 260.000 botellas de Vega Sicilia y hubo demanda de 1,2 millones…Ahora la demanda ha vuelto a subir, aunque no a ese nivel. Este año, por ejemplo, produciremos 280.000 botellas y la demanda duplica esa cifra en España. Sumando la venta internacional, se triplica incluso. El 80% de nuestros clientes son privados y muy fieles.

Álvarez Mezquiriz

¿Cuánto exportan?

Álvarez Mezquiriz

En total exportamos el 60% de la producción a cien países. Lo que hacemos es establecer cupos para que los importadores de cada país sepan cuándo pueden comprar cada año. El 80% de los países demanda, de hecho, más de lo que les podemos ofrecer.

Álvarez Mezquiriz

¿Cuáles son sus principales mercados fuera de España?

Álvarez Mezquiriz

Estados Unidos, México y Suiza, que son en general tres grandes consumidores de vino en términos absolutos. Per cápita, en cambio, el mayor consumidor es Ciudad del Vaticano, seguido de Andorra y Suiza. China también está creciendo mucho, hay ya 250 millones de consumidores y empiezan a comprar productos de calidad. Han empezado con vinos franceses, pero ahora están ya consumiendo otros. Francia es la que ha desarrollado la cultura del vino allí.

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¿Cómo les va con el vino de Hungría?

Álvarez Mezquiriz

Bien, nos va mejor, aunque ha estado un poco parado, porque hemos tenido que renovar toda la viña. Entramos en los años noventa, justo después de la caída del comunismo, aunque la bodega se acabó en 1999. Llevamos veinte años trabajando y ahora empieza a dar sus frutos. Tokaj es un vino que se elabora hace más de 400 años, es uno de los más antiguos, pero que durante mucho tiempo no se conocía fuera de Hungría.

Álvarez Mezquiriz

¿Piensan entrar en alguna otra denominación o comprar fuera?

Álvarez Mezquiriz

Sí, estamos abiertos a posibles adquisiciones. Aunque fuera cada vez está más complicado, porque se pagan precios disparatados. Hace unos días se ha vendido en Francia Clos de Tart, en Côte-d’Or, que tiene 7,5 hectáreas de viñedo, por 250 millones de euros. Si se paga esa cantidad es muy difícil luego rentabilizarlo… ni el centro de Nueva York se paga eso.

Álvarez Mezquiriz

¿Cuántas hectáreas tienen ustedes?

Álvarez Mezquiriz

En nuestro caso, cada bodega tiene su viña y en total sumamos 650 hectáreas, pero aquí no se da esa situación con los precios. Es algo que está pasando en Francia o en California, que ha limitado la producción. Aquí la única denominación de origen donde los precios están más altos es Rioja.

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¿Piensan desarrollar el enoturismo?

Álvarez Mezquiriz

No, no nos los planteamos, porque no vendemos vino en la bodega y no necesitamos además hacer una promoción. De todos modos, es cierto que es una forma más de promocionar tus vinos. El valle de Napa, en California, tiene por ejemplo cinco millones de visitantes al año

Para saber más de Álvarez Mezquiriz infórmese en: eleconomista.es

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La alianza, que se fraguó hace 15 años, culmina con la apertura de una bodega

Alvarez Mezquiriz

La alianza entre Tempos Vega Sicilia, uno de los buques insignia del vino a nivel estatal, y el grupo empresarial Edmond de Rothschild se fraguó hace ya cerca de 15 años, cuando un encuentro “casual” entre sus máximos responsables alumbró la idea de embarcarse en un proyecto bodeguero conjunto en el corazón de la DOCa Rioja. La primera cosecha de Macán y Macán Clásico, las dos variedades de vino que resultaron de la flamante colaboración, fue una realidad en 2009 tras un “cuidadoso”, “discreto” y prolongado trabajo de selección y compra de viñedos, más de 100 hectáreas repartidas por las localidades riojanas y alavesas de San Vicente de la Sonsierra, Samaniego, Laguardia, Labastida, Elvillar, Ábalos, Navaridas y Kripan.

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Cuatro años después, apoyándose en instalaciones alquiladas y con una producción de 69.000 botellas que agotó todas sus existencias en unas pocas semanas, el grupo salió por fin al mercado. Pero sólo era el principio. La construcción de una bodega propia que paulatinamente permitiese producir 350.000 botellas de Macán por añada se convirtió entonces en una prioridad que desde ayer, tras una inversión de 22 millones de euros y dos años largos de trabajos, es por fin en una realidad.

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Las modernas instalaciones, situadas en el término municipal de Samaniego, fueron inauguradas oficialmente durante un acto al más alto nivel presidido por el rey emérito de España, Juan Carlos I, que estuvo acompañado por la infanta Elena de Borbón. A la cita acudieron también autoridades políticas como el lehendakari Iñigo Urkullu; la ministra de Agricultura, Isabel García Tejerina; los presidentes de La Rioja y Castilla y León, José Ignacio Ceniceros y Juan Vicente Herrera, o el diputado general de Álava, Ramiro González.

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Ariane de Rothschild, presidenta del grupo Edmond de Rothschild, y Pablo Álvarez, consejero delegado de Tempos Vega Sicilia, ejercieron de maestros de ceremonias durante un evento al que acudieron cerca de 400 invitados y que estuvo marcado en lo climatológico por un radiante sol. “No vamos a descubrir La Rioja, porque está infinitamente descubierta ya. Llevamos 15 años con este proyecto, pero es sólo el comienzo. Ahora debemos consolidarlo”, remarcó Álvarez durante una breve visita por las instalaciones, que se reparten en un gran complejo de tres edificios y más de 9.000 metros cuadrados construidos a los pies de la Sierra Cantabria. “Siempre hemos tenido la idea de hacer uno de los mejores vinos del mundo”, enfatizó, por su parte, De Rothschild.

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Una de las bases fundamentales de las flamantes Bodegas Benjamín de Rothschild & Vega Sicilia será la combinación de las técnicas tradicionales con los últimos avances tecnológicos para elaborar, según anhelan sus responsables, un vino con “categoría de leyenda”. A ello se une una apuesta por la “sostenibilidad” y el “respeto al medio ambiente”, mediante un control “exhaustivo” de los suelos y las viñas, sin uso de herbicidas y limitando el uso de tractores en los viñedos para mantener el fruto en las mejores condiciones.

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La disposición en pendiente de la bodega, que cuenta con una planta de elaboración, otra de envejecimiento y otra de expedición, permite que la gravedad vaya impulsando la uva hasta su transformación en el preciado caldo. Las tres naves están articuladas y conectadas por un eje que recorre las instalaciones de un extremo a otro, al tiempo que las innovaciones enotécnicas de las que dispone el complejo permiten un control exhaustivo de las temperaturas y otras variables en todas las áreas del proceso de elaboración. El centro dispone también de avanzados métodos de control de la fermentación y conservación del vino y sistemas de microvinificaciones para realizar pruebas por parcelas, variedades o diferentes técnicas enológicas.

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Tras la llegada de Juan Carlos de Borbón y su hija Elena, los saludos de rigor y el aurresku de honor, los propietarios de la bodega pusieron voz a este “sueño extraordinario”, forjado desde “el esfuerzo, el trabajo y la ilusión” según Pablo Álvarez. Como anécdota, una impertinente alarma interrumpió el discurso de Ariane de Rothschild, lo cual no impidió los entusiastas aplausos de sus invitados.

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“Que pasen un día estupendo. Que coman bien y que beban mejor”, arengó para concluir Álvarez. Antes de conocer la bodega, el monarca emérito descubrió una placa conmemorativa de la inauguración que ya preside el acceso a las instalaciones.

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La Cámara de Comercio España-Estados Unidos ha nombrado a la presidenta ejecutiva del Grupo Eulen empresaria del año, galardón que recibirá el próximodiciembre en la tradicional cena de gala anual en Nueva York.

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La institución distingue a María José Álvarez por su “liderazgo y visión estratégica, y su aportación a la modernización, internacionalización y consolidación de Eulen como líder en España de externalización de servicios generales a empresas”. Asimismo se le reconoce su apuesta por el mercado estadounidense y la significativa inversión que llevará a cabo en este país.

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El Grupo Eulen inició su andadura en el mercado norteamericano en 2008 con la compra de una empresa de asistencia terrestre aeroportuaria. En la actualidad, opera en 13 aeropuertos repartidos por 7 estados. Su anterior presidente y fundador fue David Álvarez Díez, fallecido en noviembre de 2015. Desde entonces, su hija María José es la encargada de dirigir la compañía.

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El galardón, entregado anualmente, distingue a los líderes empresariales que han realizado una contribución significativa al crecimiento económico de España o de Estados Unidos, a la vez que a la mejora de las relaciones empresariales entre ambos países.

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La Cámara de Comercio España-Estados Unidos ha nombrado a la presidenta ejecutiva del Grupo Eulen empresaria del año, galardón que recibirá el próximodiciembre en la tradicional cena de gala anual en Nueva York.

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La institución distingue a María José Álvarez por su “liderazgo y visión estratégica, y su aportación a la modernización, internacionalización y consolidación de Eulen como líder en España de externalización de servicios generales a empresas”. Asimismo se le reconoce su apuesta por el mercado estadounidense y la significativa inversión que llevará a cabo en este país.

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El Grupo Eulen inició su andadura en el mercado norteamericano en 2008 con la compra de una empresa de asistencia terrestre aeroportuaria. En la actualidad, opera en 13 aeropuertos repartidos por 7 estados. Su anterior presidente y fundador fue David Álvarez Díez, fallecido en noviembre de 2015. Desde entonces, su hija María José es la encargada de dirigir la compañía.

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El galardón, entregado anualmente, distingue a los líderes empresariales que han realizado una contribución significativa al crecimiento económico de España o de Estados Unidos, a la vez que a la mejora de las relaciones empresariales entre ambos países.

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